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新聞詳細
招聘公告
招聘公告(省外)
招聘公告(海外)
江西省建工集团有限责任公司关于开展 “庆祝三个90周年,迎接党的十九大 胜利召开”系列活动实施方案
國務院安委會第七巡查組在南昌市開展巡查工作
關于進一步發動廣大黨員訂閱共産黨員微信易信的通知
公司“陽光國企,廉潔國企”反腐倡廉宣傳教育月活動實施細則

企業理念系統

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發布時間:
2015/02/05
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使命釋義
建品質世界,是我們對工程品質的一貫堅持與要求。意味著江西建工在發展過程中,始終以“品質”爲重,對工程質量常抓不懈、嚴格把關,滿足或者超越客戶的質量要求,致力于建設品質一流的精品工程,提供高品質的服務。

築長青基業,是江西建工要打造“百年老店”的執著追求,在強化工程品質保障與拓展産業鏈多元發展的同時,積極探索和實踐建築行業的可持續發展之道,致力于打造江西建工品牌,保持市場競爭活力,奠定江西建工于建築領域的穩固卓越地位,在市場競爭中實現可持續長遠發展。
這樣的使命對江西建工意味著:
1、提升員工----員工是企業的發展之本,我們要切實爲員工創造良好的工作、生活環境,打造廣闊的事業平台,提高員工的滿意度與幸福指數;
2、成就客戶----客戶是企業的生存之源,我們要用高品質的工程及服務來成就客戶價值,做客戶可信賴的合作夥伴,與客戶互利共贏;
3、造福社會----社會是企業的成長土壤,我們要勇擔社會責任,回饋社會,推動行業進步,帶動一方經濟發展;
4、回報股東----股東是企業的投資者,我們要提高盈利能力,實現持續發展,爲股東提供穩定、優厚的回報。


主業卓著
擁有一支在國內有較大影響力的建築施工團隊,能夠提供高質量的建築施工服務,在建築界占有卓著地位,是一家備受業內尊重的以建築施工爲主的建築企業集團。
多元發展
形成以房屋建築工程、市政工程、公路工程、機電安裝工程等爲核心的施工業務,並向産業的上下遊高利潤區延伸,實現相關多元經營;同時擁有建築管理與技術咨詢、服務和人才培訓等業務,形成較爲完整的建築産業鏈。成爲資金密集、人才密集、技術密集,集設計、施工一體化,投資、服務、建設一體化,國內、國外一體化的建築企業集團。
技術精湛
形成了完善的科研體制和創新研發體系,依托企業內科研中心,研制出國內領先、國際先進的工程施工技術,取得一批具有國際影響的科技成果。
行業一流
塑造出業內有實力、講誠信、負責任、高質量的江西建工形象,具有很高的品牌知名度和美譽度。具備領先國內的軟硬件實力,能夠依托一流的技術、一流的管理、一流的團隊,提供業內廣受好評、客戶青睐的品質服務和精品工程,成爲國內建築業中的佼佼者。


舉責
释义:“责” 即应尽的义务;分内应做的事情。舉責,是指建工人明晰职责,忠于职守,以审慎严谨的态度来对待职责;也指建工人以责为重,尽职尽责,全力以赴做好每一项工作,履行好每一项职责;更指建工人主动负责,勇于承担责任,敢于对结果负责。
舉責——关键行为准则
組織層面
企業內營造認真、踏實、敬業、負責的行事風格與工作氛圍;
關注員工切實利益,提供良好發展平台,增強員工對集團事業的使命感;
建立健全責任機制,明晰員工崗位職責;
完善責任落實機制,層層明確責任,責任到人;
倡導大局意識,擯棄部門本位主義,杜絕部門職責推诿。
個人層面
有上進心、事業心,立足于本職,忠于職守,盡職盡責;
具有良好的主人翁意識,多爲企業著想,願意做自己崗位職責之外的事情;
樹立大局意識,站在企業整體的角度考慮問題,擯棄個人本位主義,主動承擔一些關聯性的工作;
工作中遇到問題,主動協調,主動解決,不找借口,負責到底;
遇事勇于擔責,不逃避、不推诿責任。
重信
釋義:“信”即誠信,就是待人處事真誠、老實、講規矩、講信譽。誠信,是江西建工贏得社會聲譽,實現持續發展的基礎。我們要始終堅持內誠于心,外信于人,誠信做人、誠信做事;秉持誠實無欺,講求信用的原則,以誠實守信來贏得合作方、客戶方及同事的信任與認可。
重信——關鍵行爲准則
組織層面
不參與、不從事任何有損企業信用和名譽的活動;
誠信履約,嚴格履行合同約定的責任與義務,不違反合同中規定的條款;
在集團外部,重視企業信譽,與合作方、客戶方精誠合作,互利共贏;
在集團內部,倡導坦誠的工作氛圍與人際關系;
不斷開展"誠信"主題教育宣傳活動,提高全員誠信意識。
個人層面
忠誠敬業,以企業爲榮,維護集團利益和形象;
熱愛本職工作,真誠待人、坦誠做事;
爲人處事言行合一,言必信,行必果;
堅持實事求是,說話辦事不虛假;
工作開展中,多交流、多信任、少猜疑。
尚和
釋義:“和”即和諧,強調以人爲本、合作共贏。尚和,意味著江西建工堅持以人爲本,尊重人、關愛人、發展人、成就人,重視人的需求、尊重員工的價值,致力于人企和諧,形成既有利于企業發展,又有利于員工成才的良好環境,從而真正實現企業和員工的共同成長、和諧發展。同時強調集團內各級層面的協作,以及集團與外部合作方的協作,使之和諧共處、互利共贏。
尚和---關鍵行爲准則
組織層面
以科學的人才管理取代傳統的人情管理,擯棄官本位思想,推行公平公正的人才選拔機制;
搭建員工成長平台,專業技術職稱晉升通道和管理晉升通道相結合,爲員工創造更大的發展空間;
完善激勵制度,建立完善的考核制度,加強對優秀員工的激勵,使人才得到應有的肯定;
鼓勵部門內部、部門之間、各子公司之間交流協作,增進彼此了解,促進團隊協同作戰;
樹立服務意識,倡導機關對基層服務,上級對下級服務,同事之間互相服務。
個人層面
主動關心他人,與同事建立良好的、順暢的工作關系;
尊重他人,保持謙卑的態度,多學習他人優點;
善于換位思考,學會站在對方角度看問題,理解對方難處;
樂于相互配合,杜絕部門壁壘,使協作更順暢;
工作中,以更加積極的態度支持、協助同事,成就別人、提高自己。
求進
释义:“进”即进取,是指努力向前,超越平庸,立志有所作为,一心向上的精神状态。求進,是江西建工在市场经济大潮中乘风破浪,奋力前行的必要条件;也是建工人不满足于现状,坚持不懈,追求更高目标的内在精神要求。
求進----关键行为准则
組織層面
明确发展方向,制定发展战略,并紧密围绕战略规划开展工作,正确引导“求進”的方向;
建立評優獎勵機制,形成人人不甘落後,力求上進的氛圍;
勇于承擔社會責任,爭做履行社會責任的楷模,力求爲社會貢獻更多的價值;
不守舊,不安于現狀,制定更高的發展目標,並爲之拼搏奮進,實現自我超越;
主動對標業內先進企業,學習對手,趕超對手。
個人層面
培養工作激情,保持高昂的工作熱情和積極的工作態度;
加強自我學習,積極學習相關業務知識,逐步提高自身綜合業務素質;
摒棄消極怠工“混日子”的思想,在工作開展中全力以赴,力求更快、更好地完成任務;
制定個人工作目標,循序漸進,不斷提升,實現自我發展;
主動向“先進個人”、“優秀個人”學習,取長補短,提高自我。


完善的制度是保障江西建工穩定運行的基礎,制度化管理是指我們有健全的規章制度,並能有效貫徹執行。這要求我們對現有的管理制度進一步梳理、完善和創新,對企業運行中出現的新情況、新問題,特別是管理漏洞、制度盲點進行系統清理,完善現行管理制度與流程,形成更加科學的制度體系,管理者要以身作則樹立制度的權威,保障制度有效落實。
信息化管理,要求江西建工要逐步建立完整的信息管理系统,加快集团在协同办公、人力資源管理、财务管理、档案管理和综合项目管理系统等方面的信息化建设,优化企业业务流程,提高管理效率,特别是要通过信息化手段有效控制项目的进度、质量、成本等生产要素,合理进行资源配置与决策,全面提升集团管理水平与效能。
精細化管理,意味著江西建工要摒棄粗放式的管理方式,秉持集約化的發展思路,通過精細化的目標管理、過程控制,強調將“精細”貫穿于管理的各個環節之中,注重細節管理,追求精益求精。項目上建立起集團省內、省外和境外施工現場的全過程、全方位、全履蓋的統一的現場管理模式和管理流程,以標准化促精細化,進而實現精細化管理。

調結構:要摒棄粗放式的發展方式,著力向資金密集、技術密集、管理科學的集約型發展方式轉變,積極推進結構調整,優化經營結構。在繼續做大做強房屋建築主業的基礎上,進一步推動産業轉型升級,延伸産業鏈條,擴大在公路、市政、水利、地鐵等基礎設施建設領域和專業施工領域的經營業務。積極開辟和發展相關多元經營,做大做強房地産業,保證集團更加健康平穩地發展。
促規模:江西建工站在新的曆史發展時期,要鞏固並延續集團良好的發展勢頭,繼續按照“鞏固省內市場,做好國內市場,穩步擴張海外市場”的大經營方針,圍繞做大做強的根本目標,加大市場開發力度,利用已經形成的省內外以及境外市場網絡,進一步構築産業、産能、區域分布合理的全新經營布局。力求培育新的經營領域,實現江西建工綜合營業收入快速增長,形成規模效應。
控風險:建立全面風險管控體系,要加強對市場項目的篩選,重點完善財務基礎管理、合作夥伴選擇、分公司承包管理、內外部合同評審等風險管控制度,規範相關工作流程,將風險管控關口前移,實現風險管控預防爲主,防治結合。
抓效益:必須從提高經濟運行水平、獲取效益最大化的目標出發,加強財務、成本和內控等方面的管理,提高企業盈利水平。在經營上要結合企業發展戰略,有選擇性地承建項目,做大體量,逐步由低端市場走向中高端市場,努力向BT等利潤率高的業務傾斜。

掌握主动:要坚持集团整体利益至上,建立广泛的业务信息渠道,全面科学研判经济形势,把握国家行业政策的脉搏,把握建筑市场机遇,紧盯市场,跟踪项目信息,快速反应,对接市场。要建立集团与相关公众之间进行双向交流的渠道,开展公共关系活动,宣传集团的经营宗旨和理念、发展目标和方针、品牌建设和企業文化,树立集团良好社会形象,赢得市场各方对集团的了解、信任和支持。要创新市场开发手段,遵循互利共赢原则,与大型企业集团建立战略合作伙伴关系,拓展企业经营市场。
迎难而上 永不言弃:在激烈的市场竞争中,我们的营销团队应该始终坚守这个信念,我们要充分认识到营销工作的艰巨性,做到积极开拓、敢打敢拼;我们要保持高度的热情和恒久的事业心,做到坚韧不拔、永不服输。


重德尚能,“德”即德性、道德、品行,指內心的情感或者信念,強調道德高尚、品行端正、坦誠正直、負責忠誠;“能”即才能、能力,指人的勝任力,強調人的專業技能與綜合業務能力。具備優良的品德才能夠發自內心的敬業愛人、忠于事業;具備過硬的業務能力,才能到達工作要求,在工作中遊刃有余。重德尚能,意味著江西建工堅持以德爲先的用人標准,德才兼備的用人思想。
才盡其用,在江西建工是指堅持以用爲本的原則,熟知員工特點,尊重個人志向,發揮員工潛能,用合適的人做適合的工作;同時落實人才培養、引進、使用、激勵等關鍵環節,多途徑集聚各類人才群,做到有才可用、爲我所用、才盡其用,充分發揮各類人才的積極性,激勵員工不斷在本崗位建功立業,成就自我,實現價值。

“單絲不成線,獨木難成林”。個人的力量是有限的,團體的力量是無窮的。一個成功的企業離不開優秀、有凝聚力的員工隊伍。江西建工站在新的發展時期,員工隊伍不斷龐大,更需要打造一支共同承擔、共同創造、共同分享、共同進步的團隊。
共擔:江西建工人同甘共苦、團結一致、榮辱與共,樹立責任共同體意識,共同擔負責任。
共創:江西建工人爲著同一個使命、奔著同一個願景,衆志成城、凝心聚力,共創長青基業。
共享:江西建工人知識共享,目標共享,成果共享,共同分享集團所創造的每一份物質和精神財富。
共進:江西建工人風雨同舟、和衷共濟,共同創造價值,共同成長,共同進步,與企業共進退、共發展。

“學則智,不學則愚;學則治,不學則亂”。學習是能力之基、修身之道、成事之本。
勤学善思 全员共进,是一种勤于学习、善于思考、持续提升的信念。江西建工处于一个市场竞争较为充分的行业。唯有不断地学习与进步,才能支撑江西建工的不断创新,不断发展,在激烈的市场竞争中保持领先。
勤学善思 全员共进,意味着在集团要营造人人学习、共同进步的氛围;完善激励机制,鼓励员工自我学习,并要求员工注重总结,做到三思而后行;开展专业技能培训和施工安全教育,提升员工职业素质;促进业内相互交流,学习优秀行业标杆。江西建工人要让学习成为一种日常习惯,要“吾日三省吾身”每天都有收获与进步。在不断地向同事学习、向客户学习、向对手学习的过程中完善自我,共同进步。把江西建工打造成一个学习型的组织,以不断地学习新理念、新技术、新知识助力企业发展,保持江西建工的活力与竞争力。

意識爲先:保證安全,安全意識樹立是首要必備條件。集團全員必須時刻把“安全”二字放在心中,必須防微杜漸,杜絕僥幸心理,不能忽視任何細小的環節,任何時候都不可麻痹大意;同時加強安全教育培訓,讓員工學習更多的安全知識,使員工知道怎麽做是安全的,怎麽做是不安全的。
全員有責:在江西建工,意味著安全事務人人有責,每一個江西建工人都有責任和義務共同維護好集團的安全事務。安全不是一個人、一個部門的事,是人人都要履行的責任和義務,凡是涉及安全的事務,建工人必須通力協作、共同防禦、攜手解決。
執行到位:江西建工全員,尤其施工生産操作人員,要嚴格貫徹執行國家安全管理規範、規程及標准,認真落實集團公司企業標准《施工現場場容場貌和文明施工統一要求》,堅決杜絕施工生産中的違章指揮和違章作業現象,堅決消除各種安全隱患;同時嚴格遵循施工前安全管理交底制度,施工中安全管理檢查制度,施工後安全管理驗收制度,確保施工生産安全進行。

质量至上 奉献精品,体现江西建工人长期以来对品质的执著追求和绝对恪守。
质量至上 奉献精品,是江西建工赢得市场的基础,江西建工的市场竞争力体现在客户的满意度,而产品及服务的品质是赢得客户满意的关键。只有满足或者超越客户的需求,为客户提供高品 质的产品和服务,才能在市场竞争中积蓄优势、保持领先。
质量至上 奉献精品,是指江西建工人始终坚持以品质为重,严格按照质量管理体系国际标准,形成“以顾客为关注点,提倡过程控制、持续改进”的观点和机制,用质量开拓市场、以质量赢得市场,奉献客户满意的、高质量的精品工程。

敢于突破 持续创新,是一种不拘泥于常规,求新、求变,力求新突破、新发展的信念。创新是推动江西建工筑就长青基业的强大推动力,是集团永葆生机的活力源泉。
敢于突破 持续创新,意味着江西建工人打破常规,勇于探索,大胆实践,不断进行管理、技术和工作创新,不断激发新的灵感,孕育新的思想,探索新的方法,突破新的目标,引领集团持续 卓越发展。管理创新,是指健全集团管理模式和企业管理制度,并不断提高管理的信息化水平和现代化程度,通过制度程序化、管理信息化等内容推进流程改造,简化管理,提高企业管理水平; 技术创新,是指构建科学高效的科技创新体系,发挥集团科技队伍的整体优势,加大科技投入,研发新技术和工法,形成一批集团专有技术和专利技术;工作创新,是指改善工作流程,打破旧有工作思路、工作方式和方法,寻求提高工作质量和工作水平的新路径。

忠誠敬業,是一種忠于職守、熱愛本職工作的意念。
是指江西建工人以企为荣,以企为家,忠诚爱岗,热爱本职工作。与企业同进退,把企业的事看作是自己的事,踏踏实实 兢兢业业,本着对岗位工作认真负责的态度,不拖延、不敷衍,力求把集团安排的每一项任务做好。
修身立德,即加強人格修養,使身心達到完美的境界。
是指每一位江西建工人都要淨化自己的心靈,通過自我反省體察,提高道德情操,杜絕玩忽職守,嚴于律己,提高職業素養。修身立德不僅飽含了建工人爲人、修身、處事的智慧,還包含著始終要有一顆平常心去應對日常瑣碎繁忙的工作,戒驕戒躁,以平和的心態迎接每一項挑戰。

自强奋进 勇于超越,是对建工人在工程建设中表现出来的精神风貌的总结和凝炼,反映了江西建工人的精神追求;同时也是对集团全员的素质要求,是企业全体员工的共同心声,是企业生存、振兴和发展的精神动力。
自強奮進,江西建工人博采衆長、勤于學習、永不言棄、奮勇向前,爲江西建工的發展創造出更廣闊的空間。
勇于超越,江西建工人永不满足、 敢为人先、精益求精、追求卓越,推动江西建工的发展迈向新的高度。

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